Глибинна діагностика мотивації та потенціалу команд для успіху бізнесу

Як утримувати цінних, амбітних та дорогих спеціалістів за допомогою знань про їх метапрограми

Кому це необхідно

  • Власникам компаній з кількістю персоналу від 10 співробітників
    Які беруть безпосередню участь у операційному управлінні і шукають шляхи оптимізації та систематизації роботи своєї компанії
  • HR-Директорам / Head of People department / HR Business Partners
    які мають намір та повноваження впроваджувати інноваційні методики для збільшення продуктивності і залученості співробітників та зменшення ротації персоналу
  • Топ-менеджерам великих та середніх компаній
    що готові до використання нових методів управління ключовими людьми задля підвищення операційної ефективності компанії
  • Власникам сімейних компаній
    які стикаються з викликами інтегрувати членів родини в управління бізнесом
Розуміння того, чим керується людина та який вона має потенціал – це ключ до ефективного управління талантами. І в результаті виграють обидві сторони!

Про методику

Метапрограми – це стійки підсвідомі фільтри нашої уваги, що керують нашою поведінкою. Опитувальники компанії JobEQ - єдині серед професійних асесмент-інструментів, що вимірюють метапрограми, до того ж, саме в контексті роботи.

Результатом є не категоризація людини за певною типологією (як працюють деякі інші відомі інструменти оцінки), а визначення індивідуального профілю за 48-ма показниками, кожний з яких вимірюється окремо від інших та має прикладне значення суто в контексті роботи/кар’єри/бізнесу.

Метапрограмний профіль дає безпрецедентну глибину і точність результатів, що надають надійну базу для прийняття рішень пов’язаних з людьми, особливо у тих ситуаціях, де важлива швидкість, при цьому об’єктивні дані неможливо отримати іншим способом.

Приклад графіка iWAM: 48 показників метапрограмм розташовані в порядку спадання.
Графік умовно розділений на 3 частини: сильні патерни, середня зона і слабкі патерни.

Приклад графіка iWam (фрагмент): показники метапрограм розташовані за категоріями
Спираючись на отримані дані можна отримати відповіді на багато специфічних питань, які Вас цікавлять, наприклад:

• Який будильник вигоряння має людина, та на яких саме задачах вона буде вигоряти?
• Чи є в людини підприємницький потенціал і як це може допомогти або зашкодити компанії?
• Чи є людина дійсно лояльною до компанії і на чому базується її лояльність?
• Які саме особливості дозволять чи не дозволять людині бути успішною на певній позиції?

Питання можуть бути будь-якими, головне, щоб вони мали відношення саме до робочого контексту
Спираючись на отримані дані можна отримати відповіді на багато специфічних питань, які Вас цікавлять, наприклад:

• Який будильник вигоряння має людина, та на яких саме задачах вона буде вигоряти?
• Чи є в людини підприємницький потенціал і як це може допомогти або зашкодити компанії?
• Чи є людина дійсно лояльною до компанії і на чому базується її лояльність?
• Які саме особливості дозволять чи не дозволять людині бути успішною на певній позиції?

Питання можуть бути будь-якими, головне, щоб вони мали відношення саме до робочого контексту

Приклад графіка iWam (фрагмент): показники метапрограм розташовані за категоріями

Діагностика допоможе якщо

  • для компанії актуальна задача втримання талантів: як запобігати вигорянню найкращих та як максимально подовжити їх життєвий цикл в компанії
  • компанія планує проводити реструктуризацію і має зробити це таким чином, щоб максимально втримати цінних співробітників
  • взаємини в команді негативно впливають на робочі процеси, а стандартні методи не вирішують проблеми
  • необхідно приймати рішення щодо кадрового резерву на керівні позиції
  • потрібно перевірити сумісність бізнес-партнерів, підібрати заступника директора чи персонального асистента
  • є задача запобігти конфліктам у сімейній компанії (між власниками-родичами або між представниками сім’ї та менеджменту)

Приклади кейсів використання діагностики

Банківська сфера
Тестування ТОП-кандидата на ключову позицію
В результаті тестування були виявлені певні особливості, що не дозволили найняти кандидата, який ідеально підходив на цю позицію за всіма формальними ознаками, досвідом та компетенціями.
IT-сфера
Тестування співробітників відділу продажу
В результаті діагностики була виявлена специфічна комбінація показників у портреті одного ключового співробітника, які свідчили про те, що людина має паралельну діяльність та не планує надовго затримуватись у компанії. Як наслідок, компанія коректно перебудувала роботу з ним та мала можливість домовитись про інший формат взаємодії, який дозволив заздалегідь підготувати кадровий резерв.
Сфера: психологія, навчання, тренінги
Тестування співвласників компанії
В результаті визначили оптимальні зоні відповідальності співвласників, базуючись на комбінації слабких та сильних сторін кожного з них. Це дозволило партнерам на ранній стадії уникнути протиріч та конфліктів, а також, - кожному сфокусуватись на своїх сильних зонах, визнаючи цінність іншого в його суперсилі, таким чином, доповнюючи один одного комплементарними компетенціями.
Сфера нерухомості
Тестування та консультування власника бізнесу
За допомогою аналізу метапрограм власника та моделювання ключових вимог до портрету членів його команди, бізнесмен прийняв низку рішень (стосовною делегування та систематизації процесів), які дозволили усунути бар’єри для розвитку його бізнесу та швидко визначитись з планом реформування компанії.
Сфера: автомобілі
Формування метапрограмного портрету вакансії
Використовуючи діагностику метапрограмного профілю вдалося визначити найважливіші фактори успішности людей ключового бізнес-підрозділу. Це дозволяє оптимізувати процес найму, відсікаючи потенційно неуспішних кандидатів на ранніх стадіях, а також дає можливість суттєво знизити вартість онбордингу, важливою складовою якого є навчання.

Діагностику проводить: Наталія Жигалкіна-Слінько

Сертифікований експерт компанії Job EQ (інструменти iWam та VSQ)

Освіта: Business Administration (Management)

Має більше 15 років управлінського досвіду на ТОП-позиціях

Управляла проектами та командами в сфері поведінкового маркетингу, трейд та консьюмер-маркетингу

Засновник проекту Team & Career Troubleshooting

Працювала з міжнародними компаніями (Mastercard, Nokia, Sandoz, Procter&Gamble, та іншими)

Діагностику проводить Наталія Жигалкіна-Слінько

  • Сертифікований експерт компанії Job EQ (інструменти iWam та VSQ)

  • Освіта: Business Administration (Management)

  • Має більше 15 років управлінського досвіду на ТОП-позиціях

  • Працювала з міжнародними компаніями (Mastercard, Nokia, Sandoz, Procter&Gamble, та іншими)

  • Управляла проектами та командами в сфері поведінкового маркетингу, трейд та консьюмер-маркетингу

  • Засновник проекту Team & Career Troubleshooting

Як ми з Вами працюємо

1
Узгодження запиту
Ми обговорюємо Вашу ситуацію та бізнес-задачу (Zoom-дзвінок, 30 хвилин)
Якщо ми визначили, що діагностика буде ефективною у Вашій ситуації, ми домовляємось про обсяг роботи та наступні кроки
2
Оплата та проходження тесту
Вам відправляється посилання на тестування та реквізити для оплати.
Після здійснення оплати кожен респондент за посиланням проходить тестування iWam та VSQ
3
Отримання звіту
Ви отримуєте детальний звіт (до 40 сторінок) по кожному співробітнику
4
Інтерпретація результатів
Ми узгоджуємо формат та кількість консультацій для інтерпретації результатів в контексті Вашого запиту
5
Резюме з рекомендаціями
Після інтерпретації буде підготовлено коротке резюме з ключовими рекомендаціями
6
Опція - додаткова консультація через місяць
якщо всі рекомендації реалізуються Вашою компанією самостійно та не потребують залучення консультанта на аутсорсингу, у вас є можливість через місяць поділитись результатами та отримати фідбек для коригування дій

Що компанія отримує в результаті

  • Ясність щодо глибинної мотивації Вашої ключової команди
    Ви починаєте розуміти, що саме є істинним драйвером для кожного працівника
    1
  • Чіткі стратегії залучення та утримання цінних людей
    Ви чітко усвідомлюєте що саме утримує в компанії кожного співробітника
    2
  • Можливість апгрейду корпоративної культури
    Ви можете м’яко коригувати ті нюанси, які на Вашу думку потребують змін
    3
  • Бачення причин вигоряння команди та способи його попереджувати
    Ви розумієте, на яких задачах люди вигоряють і враховуєте це
    4
  • Будування процесів управління людьми на принципово іншому рівні
    Ви бачите приховані взаємозв’язки і отримуєте прогнозовані результати
    5
  • Оптимізацію коштів за рахунок зменшення помилкових рішень щодо персоналу
    Ви більше не витрачаєте ресурси наймаючи «не тих» людей
    6

Вартість

Стандарт
вартість за діагностику 1 людини
від 250€

• Діагностична консультація (уточнення задачі та визначення кількості людей);


• Тестування (детальний звіт iWAM та VSQ до 40 сторінок);


• Індивідуальна консультація замовника (керівника або власника) по інтерпретації результатів звіту;


• Предметні рекомендації по вирішенню ситуації / запиту;


• Командний звіт та консультація (в ключі завдання діагностики);


• Додаткова консультація через місяць для моніторингу прогресу та коригування кроків

Обговорити проект
Наталія Жигалкіна-Слінько

zhigalkina.slinko@gmail.com
+38 050 312 6059
Глибинна діагностика мотивації та потенціалу співробітників середньої і вищої ланки

Копіювання будь-яких матеріалів із сайту без згоди автора заборонено Авторським правом та переслідується законодавством
© 2021 Всі права захищено
На даному сайті використовуються Cookies, щоб зробити його зручнішим для Вас. Переглядаючи цей сайт та заповнюючи форми, ви погоджуєтесь з нашою політикою конфіденційності.